Türkiye’deki aile şirketlerinin kurumsallaşmasını ve kârlı sürdürülebilir büyümesini destekleyerek, Türkiye’nin ekonomik kalkınmasına katkıda bulunmak hedefiyle faaliyetlerini sürdüren TAİDER Aile İşletmeleri Derneği’nin Girişimcilik Komitesi tarafından düzenlenen “İki Melek Yatırımcı, Bir Toplumsal Girişim” etkinliğinde, toplumsal girişimcilik ve yatırımcı-girişimci bağları konuşuldu.
“FİRMALARA EN ÂLÂ FORMDA ATIK IDARESI SAĞLIYORUZ”
Fazla Gıda’yı, besin atığını önleyen teknolojik tahlilleri üretmek ismine kurduklarını söyleyen Fazla Besin Kurucu Ortağı Olcay Silahlı şu sözleri kullandı:
“İADE VE İMHALAR BÜYÜK PROBLEMDİ”
Uludağ İçecek Stratejik Planlama Yöneticisi ve melek yatırımcı Nuri Cem Erbak, Fazla Gıda’nın yatırımcısı olma sürecin şu sözlerle anlattı:
“2015 yılında aile şirketimiz Uludağ’da tedarik zincirinde çalışmaya başladığımda, iade ve imhaların nasıl büyük bir sorun olduğuyla karşılaştım. Oradaki algıda seçicilikle bir arada bunun makro ölçeğiyle ilgilenmeye başlamıştım lakin ne yapacağımı çok fazla bilmiyordum. Bu türlü bir ortamda karşıma bir gazete sayfasında Fazla Besin çıktı. Berlin’de bir hızlandırma programındayken tanışma talihi yakaladık ve dört ay sonra yatırımcısı oldum.”
Fark Holding Idare Konseyi Lideri, TAİDER Now-Gen Komitesi Lideri, melek yatırımcı Ahu Büyükkuşoğlu Serter ise; “Fazla Besin ile tanışmam Galata Business Angels’da (GBA) oldu. Orada uzun vakittir yatırım yapıyorum. Sunuma gelmişlerdi, tedarik zinciri uzmanlık pozisyon değil lakin hem çözdükleri sorun açısından hem de bu sorunu çözmek için gösterdikleri yaklaşım açısından bana çok hakikat bir takım geldiler. Birinci çeşitte 3 kişi girdik, ikinci cinste çok daha kalabalıktık” dedi.
“ANLATTIĞINIZI YAPTIĞINIZ VAKIT ITIMAT OLUŞUYOR”
Yatırım sürecinden bahseden Fazla Besin Kurucu Ortağı Olcay Silahlı, “Yatırım alma sürecinde en çok dikkatimi çeken bahis birinci tıpta 3-4 kişi olmasına karşın, son tıpta yaklaşık 27 kişinin katılımıydı. Birinci başta yapmaya çalıştığım şeyin çok anlaşılmadığını fark ettim. Toplumsal teşebbüs dediğinizde beşerler kaçıyor. Fazla Gıda’nın çıkışında misyonum Türkiye’de toplumsal girişimciliğin nasıl olması gerektiğini ve ölçeklenebilir olabileceğini göstermekti. Bu süreçte, anlattığınız şeyi uygulamaya koyduğunuzda inanç oluştuğunu deneyim etmiş oldum” sözlerini kullandı.
Fazla Gıda’nın hayli profesyonel bir toplumsal teşebbüs olduğunu söyleyen Büyükkuşoğlu Serter, “Sosyal teşebbüsler para kazanmadığı sürece yalnızca toplumsal olarak kalıyor. Fazla Gıda’nın yaklaşımı beni çok etkilemişti. Bu türlü bir maksatla yola çıkarlarsa başarılı olma olasılıkları çok yüksekti. Olmazsa da yatırımcı olarak aldığımız riskti. Buna yatırmayacaksak, bu riski nerede alacağız diye düşünerek çok kolay karar vermiştim” formunda konuştu.
“YATIRIMCILARIN ROLLERİ ESNEK OLMALI”
Melek yatırımcıların rollerine de değinen Büyükkuşoğlu Serter, “Her teşebbüsle olan alakam farklı, orada oynadığım role nazaran değişiyor. Yatırımcılar ortasındaki bağlantı idaresine de dikkat çekmek istiyorum. Yatırımcılar kendi rollerini esnek bir halde belirlemeli. Her teşebbüsün içinde birebir rolü oynamamız gerekmiyor. Çok küçük bir hissenin varsa, çok büyük bir yer tutacağım diye uğraşmamak gerekiyor. Birebir biçimde çok fazla bilgimizin olmadığı bir mevzuda yalnızca para verdik diye her şeyi biliyormuşuz üzere vakit almaktan da hoşlanmıyorum” dedi.
Cumhuriyet