İBB Lideri Ekrem İmamoğlu, dün gerçekleştirilen ve İstanbul’da “yeni taksicilik” periyodunun ele alındığı UKOME toplantısının canlı yayınlanmasına itiraz eden TCDD 1. Bölge Müdürü Necmettin Acer’in talebini reddetmişti.
Arel Üniversitesi’nin konut sahipliğinde düzenlenen, “1.Örgütlerin İdaresi Milletlerarası Kongresi”nin açılış konuşmasını yapan İmamoğlu, itiraza reaksiyonunu, “Tümüyle kamuyu ilgilendiren, tümüyle kamunun önünde olması gereken, doğruyu, yanlışı herkesin tahlil etmesi gereken bir ortamın, şeffaf bir biçimde yayınlanmasını sağlıyoruz uzun bir süreçtir. Bunu engelleme ismine, Türkiye’nin değerli bir kamu kurumunun, değerli bir yöneticisi, önerge veriyor.
Hayatı bu kadar ilgilendiren bir sıkıntının, vatandaşın önünde tartışılması kadar, bağlantının böylesi güçlü olduğu bir ortamda bu biçimde yapılmasına karşı gelmek, aslında bugünün örgütlenme modelinde bence olmaması gereken bir birey hali. O üslup bireylerin, üst seviye yönetici haline gelmiş olması da kamu ismine talihsizliktir” kelamlarıyla gösterdi.
İBB Lideri Ekrem İmamoğlu, dün gerçekleştirilen ve İstanbul’da “yeni taksicilik” periyodunun ele alındığı UKOME toplantısının canlı yayınlanmasına itiraz edilmesine reaksiyon gösterdi.
İstanbul Büyükşehir Belediye (İBB) Lideri Ekrem İmamoğlu, Arel Üniversitesi’nin konut sahipliğinde düzenlenen, “1.Örgütlerin İdaresi Milletlerarası Kongresi”nin açılış konuşmasını yaptı.
İnsanlığın; örgütlenebilme, bir ortada çalışabilme macerasının binlerce yıldır var olan bir süreç olduğunu belirten İmamoğlu, “Bugüne geldiğimizde; misyon dağılımı yaparak, paylaşarak, kaynakları tesirli kullanarak süreci yönetebilme kabiliyetine erişmek, medeniyet tarihimizin en kıymetli görünmez muvaffakiyet odağı diyebilirim. Zira, insanların örgütlü olmadığı taktirde, muvaffakiyet elde edebilmesi mümkün değil. Bu muvaffakiyete ulaşabilmek için birtakım unsurların oluşturulması şart” dedi.
“İYİ LİDERLİK İNSAN KAYNAĞINI EN AKTİF KULLANMAKTAN GEÇER”
“Kendi alanımda; yeni kuşak siyaset ya da yeni jenerasyon mahallî idare terimini uzun yıllardır kullanıyorum” diyen İmamoğlu, “Çünkü, bu yüzyılda yeni kuşağı anlamak ve ona dönük bir alt yapıyla süreci hazırlamak kaidedir, diye düşünüyorum. Buna; yeni kuşak liderlik, yeni kuşak örgütlenme modeli ve içine, bugünün çocuklarının, gençlerinin yarınlara gerçek giderken ne beklediklerini ne arzuladıklarını keşfederek, tahlil ederek metotlar belirlenmesi kuraldır, diye düşünüyorum” biçiminde konuştu.
Farklı yapılarda örgütsel yöneticilik tecrübelerinin olduğunu belirten İmamoğlu, iyi bir liderliğin insan kaynağını en aktif biçimde kullanmaktan geçtiğini söz etti. Örgütlenmeyle ilgili ana kriterlerinin liyakat, verimlilik ve şeffaflık olduğunu vurgulayan İmamoğlu, dün gerçekleştirilen UKOME toplantısına gönderme yaptı. Şeffaflığın, her kurumda için her sorunun tahlilinde “ilaç” olduğuna inandığının altını çizen İmamoğlu, şunları söyledi:
UKOME’DE CANLI YAYIN ŞEFFAFLIK PRENSİBİ GEREĞİ
“Şeffaflık, katılımcılığı ve demokratik bir idare anlayışını da teşvik ediyor. Bunun, kendi örgütlenme modelim içerisinde önemli manada yararını görüyorum. Karar etabında birçok mevzuyu İstanbullunun önüne taşıdığımızı ve bunun bazen, şuurlu ya da bilinçsiz, kamu yöneticileri tarafından da garipsendiğini, reddedilmeye çalışıldığını da görüyorum üzülerek.
Bunlardan en yakını; dün, İstanbul’da bir UKOME toplantısı yapıyoruz. Tümüyle kamuyu ilgilendiren, tümüyle kamunun önünde olması gereken, doğruyu, yanlışı herkesin tahlil etmesi gereken bir ortamın, şeffaf bir biçimde yayınlanmasını sağlıyoruz uzun bir süreçtir. Bunu engelleme ismine, Türkiye’nin kıymetli bir kamu kurumunun, kıymetli bir yöneticisi, önerge veriyor: ‘Bu engellensin.’ Niçin? ‘Biz, kamu görevlisiyiz, memuruz…’ E niçin geldiniz buraya ve neyi konuşuyorsunuz? ‘İstanbul’un ulaşım uyumuyla ilgili alınacak kararları.’ Her birisi İstanbul halkını ilgilendiriyor mu? ‘Evet.’
O vakit, hayatı bu kadar ilgilendiren bir sıkıntının, vatandaşın önünde tartışılması kadar, irtibatın böylesi güçlü olduğu bir ortamda bu biçimde yapılmasına karşı gelmek, aslında bugünün örgütlenme modelinde bence olmaması gereken bir birey hali. O şekil bireylerin, üst seviye yönetici haline gelmiş olması da kamu ismine talihsizliktir diye altını çizmek isterim.”
“BİR BİREYİN, ‘HER ŞEYİ BİLİYORUM’ EDASINA İSTANBUL HİÇBİR VAKİT FIRSAT TANIMASIN”
İstanbul’un kültür, sanat, ticaret, hayat, gayret üzere kavramlarla tanımlanabileceğini belirten İmamoğlu, “Bir insanın tek başına bütün bunlarda uzman haline gelmiş olması mümkün mü? Değil. Bu mucizevi bir durum.
Mümkün mü? Değil. Tak tersine; iyi bir örgütlenme modeliyle, iyi bir liderlik, yeni jenerasyon bir liderlik, özgür alanlar, fikrini söyleyebilen yöneticiler, hatta fikrini söyleyemeyen, konuşmayan yöneticin oturmadığı ortak akıl masaları… Tam bilakis; ortak akıl masasına kendisini emanet etmiş bir başkan ve bunu halkıyla buluşturma konusunda moderatör vazifesini iyi yapan bir başkan, güçlü bir örgütlenme modelini var eder, diye düşünüyorum. Bizim de şu anda, nitekim İstanbul’da var etmek istediğimiz, yürütmek istediğimiz örgütlenme modeli bu.
Cumhuriyet
